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Leitgedanken

“Leben, lieben, lernen und ein Vermächtnis hinterlassen. (…) Jedes dieser Bedürfnisse ist von wesentlicher Bedeutung. Wenn eines dieser Bedürfnisse unerfüllt bleibt, mindert dies die Lebensqualität.”

Stephen R. Covey in “Der Weg zum Wesentlichen”, Campus 2001

Im Beruf wie in Beziehungen suchen Menschen Selbstausdruck und Zufriedenheit. Wir wollen uns physische, mentale, soziale und spirituelle Bedürfnisse erfüllen – auch wenn das kaum jemand so dezidiert sagt. Dabei als Coach, Trainer oder Mediator begleitend und unterstützend wirken zu dürfen, empfinde ich als Ehre.

Respekt, Wertschätzung, Selbstverantwortung und Integrität sind für mich zentrale ethische Werte.

Ich engagiere mich für Menschen, die bereit sind, eigene Denk- und Verhaltensweisen zu reflektieren und gegebenenfalls zu verändern. Menschen mit dieser Bereitschaft repräsentieren die für Unternehmen und Institutionen wichtigen Leistungs- und Verantwortungsträger.

Unternehmen und Institutionen sind Organisationen und soziale Systeme. Für deren Zukunfsfähigkeit ist ein wichtiger Baustein, ob und wie die beteiligten Menschen miteinander reden und streiten. Die Kommunikations- und Konfliktkultur einer Organisation zu verfeinern, halte ich daher für ein wertschöpfendes Element.

Auf die individuelle Entwicklung von Mitarbeitern und auf die Qualität menschlicher Beziehungen Wert zu legen, erachte ich für Organisationen als genauso Zukunft sichernd wie Arbeit, die direkt zu Umsatz und Gewinn führt. Daher ist der Coaching-Prozess selbst genauso wichtig und wertvoll wie sein Ergebnis.

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